Normalmente um empres\u00e1rio com tino mais empreendedor ou mesmo aquele advindo de um setor de vendas, por sua experi\u00eancia profissional, tende a ter a vis\u00e3o e o racioc\u00ednio do seu neg\u00f3cio focados em lucro, pre\u00e7o de venda e quantidade. A proje\u00e7\u00e3o \u00e9 realizada com a finalidade da margem de retorno e receita.<\/p>\n
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Por\u00e9m, mais do que olhar para o produto ou servi\u00e7o no seu destino final, \u00e9 necess\u00e1rio fazer uma reflex\u00e3o sobre o custo. Quanto custou (entre fixos e vari\u00e1veis) desenvolver e p\u00f4r no mercado o produto ou servi\u00e7o.<\/p>\n
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Quando se cria uma boa ferramenta de controle, aplicando-a adequadamente, a contabilidade de custos passa a mostrar a empresa como um todo. Da\u00ed s\u00f3 podemos concluir que as decis\u00f5es dos seus gestores ser\u00e3o mais embasadas.<\/p>\n
A partir de um bom gerenciamento de custos, a empresa vem a ter maior controle de seus gastos e de onde pode investir, cortar sobras, eliminar desperd\u00edcios e at\u00e9 segmentar \u00e1reas ou produtos.<\/p>\n
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A vis\u00e3o de custos \u00e9 imprescind\u00edvel para formar o lucro da empresa. Como regra da contabilidade, deve-se efetuar a separa\u00e7\u00e3o dos gastos em tr\u00eas grupos: Investimentos, custos e despesas, s\u00e3o o que afirma Perez; Oliveira e Costa (2010). Assim, diante dessa separa\u00e7\u00e3o, a empresa conseguir\u00e1 fazer tomar decis\u00f5es sobre a correta apura\u00e7\u00e3o dos valores de produ\u00e7\u00e3o, despesas, lucros, resultados. Basicamente: assegurar sua exist\u00eancia e perman\u00eancia sadia no mercado.<\/p>\n
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Nesse contexto, os servi\u00e7os jur\u00eddicos podem ser pensados como custo ou investimento.<\/p>\n
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A presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os jur\u00eddicos, propriamente dita, pode ocorrer em sistema de consultoria preventiva ou controle do contencioso. A grande diferen\u00e7a de um e o outro \u00e9 o momento da tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n
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Algumas empresas \u2013 geralmente as grandes \u2013 administram o jur\u00eddico por meio de departamentos internos, que tem a responsabilidade da orienta\u00e7\u00e3o jur\u00eddica do dia-a-dia, e um escrit\u00f3rio terceirizado para administrar o contencioso, quando j\u00e1 se formou a a\u00e7\u00e3o judicial, ficando tamb\u00e9m a cargo do departamento jur\u00eddico levar ao conhecimento dos escrit\u00f3rios as demandas que foram ajuizadas por terceiros (quando recebem a cita\u00e7\u00e3o, por exemplo), bem como o fornecimento de informa\u00e7\u00f5es e documentos necess\u00e1rios para elaborar da defesa.<\/p>\n
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No caso de pequenas e m\u00e9dias empresas \u00e9 invi\u00e1vel formar um departamento de gest\u00e3o jur\u00eddica. Por isso, acabam preferindo fazer uso dos escrit\u00f3rios terceirizados, tanto para o consultivo como para a defesa em a\u00e7\u00f5es (contencioso).<\/p>\n
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Acontece que vida de empres\u00e1rio n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil (do pequeno e m\u00e9dio ent\u00e3o!). Sobrecarregado de tributos sobre produtos, servi\u00e7os, comercializa\u00e7\u00e3o, trabalhista e outros, investir antecipadamente em servi\u00e7o jur\u00eddico n\u00e3o \u00e9 o primeiro pensamento de um empres\u00e1rio iniciante. A ideia passa-lhe a mente quando os problemas come\u00e7am a bater-lhe a porta (literalmente, com a entrada do oficial de justi\u00e7a). Mas nesse momento n\u00e3o podemos mais falar em investimento em servi\u00e7os jur\u00eddicos, mas sim em despesa, porque torna-se indispens\u00e1vel!<\/p>\n
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Enquanto o servi\u00e7o jur\u00eddico preventivo visa antecipar situa\u00e7\u00f5es presentes e futuras, evitando a forma\u00e7\u00e3o de problemas ou diminuindo seus impactos, a contrata\u00e7\u00e3o de um advogado para a elabora\u00e7\u00e3o da defesa numa causa espec\u00edfica tem por finalidade resolver um problema j\u00e1 que foi causado (no passado). Por isso, podemos dizer que prevenir pode ser visto como um investimento, enquanto remediar (resolver o problema j\u00e1 existente) \u00e9 evidentemente um custo.<\/p>\n
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Dessa forma, \u00e9 muito importante estar atento e sens\u00edvel as decis\u00f5es empresariais sobre os colaboradores, recolhimentos tribut\u00e1rios e condu\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o como um todo, pois, direta ou indiretamente, s\u00e3o circunst\u00e2ncias jur\u00eddicas que podem ser antecipadas por uma consultoria ou ter\u00e3o que ser\u00e3o reparadas num futuro, por\u00e9m o que muda o quanto que ser\u00e1 dispendido.<\/p>\n
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